各级管理干部是公司业务发展的重要力量,也是公司发展的宝贵资源-灵石新闻
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业务市场-各级管理干部是公司业务发展的重要力量,也是公司发展的宝贵资源

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马蓉晒孕照

四是下定決心打持久戰。推動公司實現全面發展,絕不是輕輕鬆鬆、敲鑼打鼓就能實現的,更不是一蹴而就的,這註定不是一場突擊戰,而是一場持久戰。全系統必須準備付出更為艱巨、更為艱苦的努力,並將這種努力長期堅持下去。

三是加快發展速度。要進一步加快發展速度,即爭取用三到五年時間,使新華整體實力再上一個台階,業務結構進一步優化,保障型壽險產品佔比進一步提升,市場份額、資產規模、資本實力和盈利能力穩居壽險行業第一梯隊。

一是對當下怎麼看新華保險目前雖然面臨不少困難和挑戰,但也具備諸多發展優勢。從成立之初,新華就有一種面向市場、不懼競爭的精神,有一種強烈的發展意願。這種市場化的基因,始終貫穿在二十多年的歷程中。我們有一支忠誠于公司、富有執行力和戰鬥力的隊伍。新華人對公司有不離不棄、同舟共濟的質樸感情,有公司發展、匹夫有責的責任意識。

關於2019年上半年工作回顧

關於對公司未來發展的思考自成立以來,公司堅持積極順應發展潮流、深刻把握髮展規律,始終將加快向前發展作為公司的長遠目標。公司新班子成立后,將恪守初心、堅守使命,持續推動公司向前發展,堅持在發展中解決一切問題。

公司党委书记、首席执行官、总裁李全在讲话中,重点讲了三个方面的意见

二是保持戰略定力,鼓足工作幹勁。堅持以壽險為核心,保險姓保、回歸本源、聚焦主業的發展思路,打造中國最優秀的以全方位壽險業務為核心的金融服務集團。堅持高質量發展,做到價值、規模、速度相協調。齊心協力,努力達成全年任務。

公司的發展,是從高管到一線員工一代代新華人砥礪奮鬥的結果,是一場接力跑,我們都是在前人工作的基礎上承接的。對於為新華的發展做出貢獻的歷任領導、同事,我們都心存敬意和感謝。

關於做好下一階段工作的幾點要求

一是堅守初心抓好黨建。堅持把「深入學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神」作為重點工作,提高政治站位,強化責任擔當。

七是堅持民主決策機制。公司將繼續堅持民主決策這一重要機制,堅持走群眾路線,堅持按規章程序辦事,持續增強決策過程的公開透明度。

8月16-17日,新華保險2019年年中工作會議在合肥召開。公司領導班子成員,駐司董事,各部門、各分公司、各子公司主要負責人參加會議。這是新華保險第七屆董事會和新一屆經營班子組成后召開的第一次全系統工作會議。

下一階段主要工作安排工作原則和導向一是持續強化黨的領導,二是樹立競爭對標意識,三是弘揚創新進取精神,四是堅持長期發展定力,五是堅持權責對等原則,六是堅持業績達成、解決問題、服務一線的工作導向。

一方面,公司較好地完成過渡期「穩定隊伍、發展業務、防控風險」三大任務。一是業務發展可圈可點,二是隊伍規模穩中有升,三是風控合規進一步壓實。

上半年,公司發展取得了良好的發展成績。一方面得益於廣大幹部員工在過渡期內堅決貫徹落實公司要求,不忘初心、牢記使命,奮力拚搏。另一方面,得益於公司過去23年,特別是自「十二五」以來系統上下通過不懈努力奠定了堅實發展基礎。

無論是任何時期,公司成績的取得都離不開歷屆領導班子的辛勤付出,離不開系統上下幾十萬內外勤將士的共同努力。在此,我對過去半年、幾年,甚至是二十幾年來在新華默默奉獻和勤奮耕耘的各位同仁表示衷心的感謝,對大家在新華付出的青春、年華、拼搏和汗水表示崇高的敬意。希望大家再接再厲、再創佳績。

五是持續推動戰略落地。制定符合公司實際的發展戰略。加速構建發展競爭壁壘,科學合理編製年度計劃,要制定簡單清晰的考核指引,逐步優化組織架構設定,探索黨建工作和業務發展相互促進的發展模式。

中央匯金公司將與寶武集團等各家股東單位一起,繼續全力支持新華的改革發展,推動新華事業再上新台階,共同書寫新華髮展新篇章。

五是支持愛護管理幹部。各級管理幹部是公司業務發展的重要力量,也是公司發展的寶貴資源,特別是一線管理幹部。支持和保護那些肯實踐、敢實幹、有實績的管理幹部。

目前,董事會和主要股東單位都對新華提出了更高的發展目標。公司必須要堅持解放思想,堅持實事求是的態度,採取「資產負債雙輪驅動、規模價值全面發展」模式,持續推進「一體兩翼」戰略布局並落到實處,早日結出看得見的果實,推動公司重現昨日輝煌,並將這份輝煌放大延續下去。

公司领导刘浩凌在讲话中重点阐述了三个方面的思考

四是緊扣發展主題。對標和趕超,聚焦和升級,布局和協同,創新和攻堅。

 图:新华保险2019年年中工作会议

具體工作安排一是認真開展「不忘初心、牢記使命」主題教育活動,二是統籌好下半年業務發展,三是明確各業務渠道發展定位,四是優化考核政策,五是優化人事政策,六是做好產品支持工作,七是完善合規管理政策,八是加快研究其他有關事項。

歷經23年的發展,我們擁有7300多億元總資產,積累了逾3000萬名客戶,有較為充足的償付能力。這是我們解決問題的物質基礎,也是我們繼續前進的底氣。再加上股東的堅定支持,多元化的股權結構,運行有效的治理機制,都是我們進一步發展的有利條件。

三是全員進入衝鋒狀態。要求公司全員進入衝鋒狀態,為今年計劃達成和未來一段時間的公司發展貢獻充足力量。

二是重塑發展格局。保障型壽險業務是我們的主業,是我們的立業之本。財富管理是保障型壽險業務的深化與延伸,是新的業務與盈利增長點,健康養老產業鏈要作為重要補充進一步做好。我們要通過科技賦能,以更低的成本實現更快的客戶獲取,以及更高效地滿足客戶需求。

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凡是過往,皆為序章;致敬歷史,鑄造未來。在接下來的這三年中,我們將依靠大家、群策群力、擔當作為,從廣大新華幹部職工中汲取發展的智慧、匯聚前進的力量,對歷史負責,對公司的事業負責。

六是一切要從實際出發。找准關鍵矛盾,解決實際問題;檢視自身形式主義;狠抓政策落實。

三是守住不發生重大風險事件的底線。不拿合規原則做交易,是業務的底線。各部門、各機構要守土有責,及時處置風險事件,妥善化解風險隱患。

我們既要正視問題和困難,也要看到自身的優勢和有利條件。新華要發展,唯有靠我們堅定信心向前看,把穩方向盤、踩准油門,以戰鬥者的姿態前行。

四是加強黨的領導,以高質量黨建引領公司高質量發展。堅持和加強黨的領導,加強黨的建設,是公司健康發展的政治保障。一個企業的發展,離不開風清氣正的政治生態。

一是堅定發展信心。公司有着黨的領導和市場化機制共同迸發出的融合優勢,將更加有助於促進公司實現全面發展。同時,我們擁有一批對黨忠誠、對公司敬業負責的、不畏懼任何艱難險阻的強大內外勤隊伍。

短期來看,一要優化一攬子支持政策,二要努力形成政策合力,三要大力倡導新華精神,四要堅守合規底線。

一是黨和國家要求國企強化責任擔當。公司要切實提高政治站位,絕不能降低對自身的發展定位、放鬆對自身的發展要求。二是人民期望美好生活得到保障。為讓廣大客戶更好地實現他們對美好生活的嚮往,公司必須要持續做大做強,做到讓客戶滿意,讓客戶放心。三是董事會對提高公司市場地位的期許和重託。公司董事會始終期望新華能在國內壽險市場上有更大作為。四是公司對自身發展提出持續做大做強的訴求。敢打敢拼、奮勇爭先、做大做強、持續發展的發展訴求一直在鞭策着公司前進。

九是團結協作發揮合力。在公司實現全面發展的過程中,每個人都要為這團燃燒正旺的火焰撿捆柴、添把火,共同努力讓這團火焰燒得更旺、燒得更遠、燒得更久。

會議期間,公司領導劉浩凌作了題為《致敬歷史,鑄造未來,書寫新華髮展新篇章》的重要講話。公司黨委書記、首席執行官、總裁李全作了題為《解放思想,實事求是,合力推動新華保險全面發展》的重要講話。副總裁李源、于志剛分別作個險渠道和銀團渠道工作報告。公司執行董事、副總裁黎宗劍主持會議。

三是準備怎麼干今天,我們在書寫公司的歷史;明天,歷史將評價我們的作為。我們將保持一份責任感、使命感、緊迫感,無愧於新華的發展歷史,無愧於歷代新華人為之奮鬥的事業。

二是樹立競爭對標意識。各業務條線和各職能條線都需要樹立市場競爭對標意識,前線要看同業,后線既要看前線、又要看同業。將自身發展置身於市場之中,密切關注市場變化,加快業務發展,保持超越競爭對手的發展速度,不斷鞏固提升自身市場地位。

八是堅決執行公司決定。既要講民主,也要講集中統一,要在關鍵時刻敢於拍板,要堅決貫徹落實上級要求。公司所有決策都是領導班子在充分民主的基礎上所做出的最有利於公司發展的決定,各級單位必須要保質保量、不打折扣的堅決執行,決不允許在執行過程中拖延或變相歪曲。

另一方面,黨建工作進一步完善,黨的領導作用進一步強化。一是加強思想教育。公司黨委努力營造慶祝中華人民共和國成立70周年的濃厚氛圍,積極開展「不忘初心、牢記使命」主題教育活動,繼續深入學習貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,切實增強黨員幹部的責任擔當意識。二是加強組織建設。基層組織設置、黨員隸屬關係、黨員職責任務等內容更加明確,為持續強化黨的基層領導作用打下基礎。三是規範組織生活。四是強化紀檢監察。

面對較為複雜的宏觀環境和日趨激烈的行業競爭態勢,公司上半年表現可圈可點。

二是今後打算怎麼辦一是堅持市場化的機制,激勵和約束並重。要對標市場、對標同業,收入與經營業績挂鉤,幹部能上能下、員工能進能出、收入能增能減。通過實實在在的業績,考核機構、評價幹部。

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